7月24日14時30分，機械工程部“五查五問五改進”活動啟動大會在綜合樓二樓會議室召開，董事長佟繼成同志出席會議。會上，機動部部長康曉輝結合公司目前的生產(chǎn)狀況和公司面臨的各種困難及壓力，明確了開展

為進一步深入開展節(jié)能降耗工作，近日，成品車間利用各種會議宣傳節(jié)約理念，以質量為先，提出了“防止漏料、杜絕放散料就是最大的節(jié)能降耗”的節(jié)能主題，強化管理意識，明確質量職責，進一步推動節(jié)能降本工作。一

建安公司加強各項管理制度的執(zhí)行力度，嚴格執(zhí)行十條規(guī)定多措并舉保證生產(chǎn)現(xiàn)場設備安全、穩(wěn)定、高效運行，確保生產(chǎn)裝置長周期安穩(wěn)進行，從影響設備管理的各方面著手，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場設備零事故，管理上臺階的良好局面。

根據(jù)《甘肅省貫徹（國家檔案局10號令）實施方案的通知》要求，靖遠煤電有限責任公司為首批編制單位，在2014年12月底前要完成企業(yè)文件歸檔范圍和檔案保管期限表的編制工作。近日，為盡快和集團公司的檔案管理

7月8日，甘肅省特種設備安全局專家組會同臨夏州特設局、永靖縣質量技術監(jiān)督局領導在省特設局局長劉世東的帶領下，對集團公司氧氮充裝站，液氨、液體CO2充裝站、安全閥校驗站證后體系運作情況進行監(jiān)督檢查，同時

由于A套尿素水解板式換熱器內(nèi)漏嚴重，需要對其進行檢修補漏。此設備為節(jié)能減排項目的重要設備，如不及時修復投入使用，將影響整個生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。集團公司要求檢修單位短周期內(nèi)完成檢修任務使其正常運行。