6月25日,能化集團黨委副書記、總經(jīng)理袁崇亮,黨委常委、副總經(jīng)理李洪源,財務總監(jiān)胡志明,企管部長楊慶峰一行到劉化公司進行調(diào)研指導工作。

袁崇亮一行先后深入生產(chǎn)現(xiàn)場,對空分、合成氨、A尿素及30尿素等生產(chǎn)裝置區(qū)目前實際生產(chǎn)情況進行實地考察調(diào)研,公司黨委書記、董事長劉峰就目前公司安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設、地理環(huán)境、市場情況及后續(xù)搬遷改造等工作做了詳細匯報。

袁崇亮要求,一要加大力度宣傳公司發(fā)展的廣闊前景,讓廣大干部職工切實了解公司發(fā)展規(guī)劃,樹立信心,以更加積極飽滿的態(tài)度投身到公司高質(zhì)量發(fā)展中。二要堅持問題導向,結(jié)合當前設備裝置現(xiàn)狀,緊盯工藝參數(shù)指標,抓實抓細優(yōu)化生產(chǎn)工藝、節(jié)能降耗等重點工作,嚴防跑、冒、滴、漏,深刻吸取寧夏銀川“6·21”燃氣爆炸事故教訓,嚴格落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制,加強崗位巡檢,以高度政治責任感抓好當前安全生產(chǎn)工作。三要制定切實可行的后續(xù)發(fā)展實施方案,科學整合現(xiàn)有資源,不斷加大專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設力度,把思路成型定型化,想方設法增大產(chǎn)值、擴大增盈范圍,切實以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推動各項工作落實落地。