面對(duì)目前尿素市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)和公司所遇到的困難，空分車(chē)間采取六項(xiàng)措施全力以赴抓安全、抓管理、降消耗。一是節(jié)約化工材料。擦完設(shè)備后的棉紗回收后集中放置，在清理漏油點(diǎn)、油污地面時(shí)再次使用；對(duì)部分測(cè)量?jī)x表，

近期維修分公司積極開(kāi)展修舊利廢工作，收集現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域更換下來(lái)的各式閥門(mén)，法蘭，墊片，舊螺栓，螺母，巴金墊，舊纏繞墊，鋼材，現(xiàn)場(chǎng)遺留下來(lái)的邊角料等全部收回進(jìn)行分類(lèi)別進(jìn)行修復(fù)。利用檢修工閑的時(shí)機(jī)，堅(jiān)持“能修

4月28日，建安公司召開(kāi)了全體管理人員會(huì)議，對(duì)集團(tuán)公司“一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)議”及董事長(zhǎng)佟繼成、總經(jīng)理郭文斌講話精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，要求全體員工堅(jiān)定信心、共度難關(guān)。建安公司經(jīng)理徐勝元根據(jù)集團(tuán)公司目

4月28日,技術(shù)開(kāi)發(fā)中心召開(kāi)例行工作會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司“一季度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議”精神，并組織全體職工對(duì)“靖煤集團(tuán)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)十不準(zhǔn)文件”精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)。在目前集團(tuán)公司面臨嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)下，一季

為做好集團(tuán)公司招標(biāo)文件材料和歷年來(lái)在基本建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造項(xiàng)目中產(chǎn)生的各類(lèi)合同的收集、整理和移交歸檔工作，全面準(zhǔn)確反應(yīng)招標(biāo)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容和歷史過(guò)程，按照檔案管理的要求，檔案室工作人員整理歸檔了1

4月22日8時(shí),動(dòng)力廠組織管理人員及檢修工約20余人對(duì)9臺(tái)鼓、引風(fēng)機(jī)冷卻水進(jìn)行改造。動(dòng)力廠鍋爐風(fēng)機(jī)目前使用新鮮水冷卻，其排水集中回收至空壓機(jī)的無(wú)壓循環(huán)回水總管補(bǔ)進(jìn)循環(huán)水池，由于目前循環(huán)水的熱負(fù)荷低